Facilitaire projecten: van plan tot uitvoering
Als senior facilitair projectleider pakte de interimmer meerdere projecten op. Eén daarvan was de vertegenwoordiging namens Huisvesting & Services binnen het project ‘De Nieuwe Werkelijkheid’ in de gemeente. Hierin worden vijf gemeentelijke panden heringericht en geoptimaliseerd. Onze Bonder dacht actief mee over de praktische invulling en was betrokken bij de financiële doorrekening van de plannen. Altijd met als uitgangspunt: wat betekent de herindeling en het afstoten van een locatie voor medewerkers en hun werkplekken? En welke keuzes zijn het beste voor hen én voor de gemeente?
Ook voerde hij aanbestedingstrajecten uit, waaronder een Europese aanbesteding voor de schoonmaakdienstverlening en een aanbesteding voor het vervangen van traditionele verlichting door ledverlichting. Huidige inkoopcontracten bekeek hij met een kritische blik: wat wil de gemeente aanbieden aan medewerkers? Welke facilitaire dienstverlening is daarvoor nodig? En hoe kunnen we de inkoopcontracten daarop aanscherpen?
Wat Wilco minstens zo belangrijk vond als deze facilitaire projecten: “De interimmer bracht het gesprek op gang tussen onze facilitaire afdeling en andere stakeholders in de gemeente. Waardoor onze afdeling beter zichtbaar werd in de organisatie. Hij stapte proactief op collega’s en stakeholders af. Daardoor wist hij de juiste professionals snel en goed te vinden.”