Interim facility management voor tijdelijke én inhoudelijke vraagstukken

Een facility manager valt onverwacht uit. Een verandertraject vraagt om extra kennis. Een aanbesteding of implementatie heeft tijdelijk een ervaren projectleider nodig. Of de dagelijkse facilitaire operatie staat onder druk. Op zulke momenten ondersteunen we organisaties met interim professionals die tijdelijk verantwoordelijkheid kunnen overnemen én werken aan het vraagstuk dat er ligt.

Bonder ondersteunt organisaties bij vijf soorten vraagstukken:

  • Tijdelijke capaciteit: wanneer een facilitaire functie tijdelijk moet worden ingevuld, bijvoorbeeld door vertrek, ziekte, verlof of een moeilijk vervulbare vacature. Lees meer.
  • Projectmanagement: voor tijdelijke leiding aan facilitaire projecten, zoals verhuizingen, verbouwingen, aanbestedingen en FMIS-implementaties. Lees meer.
  • Verbetermanagement: wanneer processen, samenwerking, dienstverlening of de inrichting van de facilitaire organisatie verbeterd moeten worden. Lees meer.
  • Servicedesk & operationele ondersteuning: voor extra capaciteit en continuïteit in de dagelijkse facilitaire dienstverlening. Lees meer.
  • Continuïteits- & crisismanagement: wanneer snel regie, overzicht en besluitvorming nodig zijn om de facilitaire dienstverlening te laten doorgaan. Lees meer.

Welke interim professionals levert Bonder?

De benodigde expertise verschilt per organisatie en opdracht. Daarom werken we met professionals in verschillende facilitaire rollen en op verschillende niveaus. Bonder zet onder andere Interim Facility Managers, Interim Facilitair Adviseurs, Interim Projectleiders FM, Interim Contractmanagers, Interim Facility Coördinatoren, Interim Facilitair Teamleiders, Interim Servicedesk Medewerkers en Interim Facilitair Medewerkers in. Een opdracht kan gericht zijn op tijdelijke vervanging, maar ook op een concreet project, verandering of verbeterdoel.

In welke sectoren werkt Bonder?

Facility management ziet er niet in iedere organisatie hetzelfde uit. Een gemeente heeft andere processen en stakeholders dan een ziekenhuis, onderwijsinstelling of productiebedrijf. Onze professionals werken onder andere binnen de overheid, het onderwijs, zorg & welzijn, zakelijke dienstverlening en de industrie. We kijken bij iedere opdracht naar de context van de organisatie, het vraagstuk en de ervaring die daarvoor nodig is.

Van HEYDAY Interim naar Bonder

Bonder is een nieuwe naam, maar de organisatie en expertise achter het merk hebben een langere geschiedenis.

2002 — HEYDAY
De oorsprong ligt bij HEYDAY, dat sinds 2002 actief is binnen facility management. In de jaren daarna werd de expertise uitgebreid op het gebied van onder meer facility management, huisvesting, hospitality, interim management en advies.

2019 en 2021 — uitbreiding van expertise
Met de overnames van TROTS en Gul in 2019 en ArrangeGroup in 2021 werd de aanwezige kennis en capaciteit verder uitgebreid.

Vanaf 2021 — HEYDAY Interim
Binnen de gespecialiseerde merken van HEYDAY kreeg interim facility management een eigen positie onder de naam HEYDAY Interim.

2025 — Draaijer Heyday
In 2025 bundelden HEYDAY en Draaijer Group hun activiteiten in Draaijer Heyday. Daarmee ontstond een ecosysteem van gespecialiseerde organisaties rond de ontwikkeling, inrichting en exploitatie van werkomgevingen.

2026 — Bonder
In 2026 ging HEYDAY Interim verder onder een eigen naam: Bonder. Bonder richt zich specifiek op interim facility management. Daarmee is Bonder de voortzetting van HEYDAY Interim onder een nieuwe merknaam.

Bonder binnen Draaijer Heyday

Bonder maakt deel uit van het ecosysteem van Draaijer Heyday. Binnen dat ecosysteem werken verschillende gespecialiseerde organisaties op het gebied van werkomgeving en facility management. Bonder heeft daarbinnen een duidelijke focus: interim facility management. Door die relatie kan Bonder waar relevant kennis en expertise uit het bredere netwerk verbinden aan een interimvraagstuk, terwijl de dienstverlening van Bonder zelf gericht blijft op tijdelijke facilitaire versterking.

Hoe werkt Bonder?

Iedere opdracht begint bij het vraagstuk, niet bij een beschikbaar cv. We brengen eerst in kaart wat er speelt, welke resultaten nodig zijn en welke ervaring daarbij past. Vervolgens zoeken we naar een professional die aansluit bij zowel de inhoud van de opdracht als de organisatie.

Onze werkwijze bestaat uit vijf stappen:

  1. Intake en analyse: wat speelt er en wat is daadwerkelijk nodig?
  2. Selectie en match: welke professional past bij de opdracht en organisatie?
  3. Start en regie: duidelijke afspraken over opdracht, verantwoordelijkheden en resultaat.
  4. Evalueren en bijsturen: gedurende de opdracht volgen we de voortgang en veranderende behoefte.
  5. Afronding en overdracht: kennis, werkzaamheden en resultaten worden waar nodig overgedragen aan de organisatie.

Bonder in de praktijk

Onze interim professionals werken aan verschillende facilitaire vraagstukken: van tijdelijke vervanging en het professionaliseren van een facilitaire organisatie tot projectmanagement en huisvesting. Deze cases laten zien met welke vraag organisaties bij Bonder komen, welke expertise we inzetten en wat dat concreet oplevert.

HeliosX
Projectleiding bij realisatie distributiecentrum
Gemeente Ede
Tijdelijke senior expertise voor facilitaire projecten
Omroep Brabant
Van tijdelijke capaciteit naar structurele verbetering
Aanleiding
Voor de uitbreiding naar Duitsland realiseerde HeliosX een nieuw distributiecentrum voor medicijnen in Emmen. In het lopende project werkten verschillende Nederlandse leveranciers en internationale stakeholders samen en was behoefte aan tijdelijke projectondersteuning op locatie.
Aanleiding
Gemeente Ede wilde de afdeling Huisvesting en Services verder professionaliseren en facility management een sterkere strategische positie binnen de organisatie geven. Voor verschillende projecten, aanbestedingen en huisvestingsvraagstukken was tijdelijk senior expertise nodig.
Aanleiding
Omroep Brabant werkte aan de professionalisering van de facilitaire organisatie. Toen de Facilitair Coördinator tijdelijk uitviel terwijl meerdere projecten liepen, ontstond behoefte aan extra capaciteit én iemand die kon helpen om de voorgenomen verbeteringen daadwerkelijk uit te voeren.
Ingezette rol
Interim projectleiders FM
Ingezette rol
Senior facilitair projectleider
Ingezette rol
Interim Facilitair Coördinator
Opdracht
De projectleiders fungeerden als lokaal aanspreekpunt, bewaakten de voortgang en vormden de verbinding tussen HeliosX in het Verenigd Koninkrijk en leveranciers in Nederland. Daarnaast brachten zij structuur aan in bestaande afspraken, besluiten en projectdocumentatie.
Opdracht
De interim professional werkte onder andere aan de herinrichting en optimalisatie van vijf gemeentelijke panden, een Europese aanbesteding voor schoonmaak, een aanbesteding voor ledverlichting en het aanscherpen van facilitaire inkoopcontracten.
Opdracht
De interim professional nam facilitaire werkzaamheden en projecten over en werkte mee aan het implementeren van nieuwe processen. Een belangrijk onderdeel was het activeren van het FMIS en het beter benutten van facilitaire data.
Resultaat
Het distributiecentrum werd na enkele maanden succesvol opgeleverd. Door afspraken en documentatie centraal vast te leggen, ontstond meer grip op de voortgang en konden betrokken partijen vanuit dezelfde actuele informatie samenwerken.
Resultaat
Naast de uitvoering van projecten werden facilitaire processen vastgelegd en werd kennis overgedragen aan nieuwe vaste medewerkers. De aanvankelijk drie maanden durende opdracht werd tweemaal verlengd om projecten af te ronden en een warme overdracht mogelijk te maken.
Resultaat
Processen, taken en verantwoordelijkheden werden duidelijker ingericht, het FMIS kreeg een centralere rol en er wordt gewerkt met een Power BI-dashboard om facilitaire prestaties inzichtelijk te maken. Door de stabielere operationele basis ontstond bij de vaste Facilitair Coördinator meer ruimte voor contractbeheer, SLA’s en lange termijn vraagstukken.
Lees case HeliosXLees case Gemeente EdeLees case Omroep Brabant

De mensen achter Bonder

Bonder bestaat uit interim professionals en een team dat opdrachtgevers en professionals bij elkaar brengt en gedurende opdrachten ondersteunt.

Natalie Hofman — Directeur Bonder
Natalie Hofman heeft meer dan 25 jaar ervaring binnen facility management en geeft als directeur leiding aan Bonder. Haar expertise ligt onder meer bij de ontwikkeling van facilitaire organisaties, verander- en continuïteitsvraagstukken en de ontwikkeling van het FM-vakgebied. Naast haar werk bij Bonder is Natalie voorzitter van EuroFM en was zij zes jaar voorzitter van Facility Management Nederland (FMN). In 2025 werd zij door FMN opgenomen in de FM-30 van invloedrijke professionals binnen facility management.

Paul Omta — Manager Regio Midden-Zuid
Paul Omta is Manager Regio Midden-Zuid en werkt op het snijvlak van interim management, facility management en organisatieontwikkeling. Hij richt zich op het verbinden van professionals aan opdrachten waarbij hun ervaring aansluit op zowel het facilitaire vraagstuk als de organisatie. Binnen Bonder is hij verantwoordelijk voor de professionals, opdrachtgevers en ontwikkeling van zijn regio.

Calijn Rinia-De Wit Manager Regio Noord-Oost
Calijn Rinia-de Wit is als Manager Regio Noord-Oost verantwoordelijk voor de interim professionals en opdrachtgevers van Bonder in haar regio. Ze richt zich op de ontwikkeling en begeleiding van professionals en op het verbinden van hun ervaring en expertise aan facilitaire vraagstukken bij opdrachtgevers. Daarbij blijft ze gedurende de samenwerking betrokken bij zowel professional als opdrachtgever.

Thomas Ibelings Manager Regio West
Thomas Ibelings is Manager Regio West en heeft zelf ervaring als interim professional. Vanuit die praktijkervaring kent hij zowel de positie van de opdrachtgever als die van de professional tijdens een interimopdracht. Binnen Bonder is hij verantwoordelijk voor de professionals en opdrachtgevers in Regio West en voor het verbinden van facilitaire vraagstukken aan passende interim expertise.

Yannick van ’t Westeinde Salesmanager
Yannick van ’t Westeinde is als Salesmanager verantwoordelijk voor de commerciële ontwikkeling van Bonder en het contact met nieuwe en bestaande opdrachtgevers. Hij brengt facilitaire capaciteits-, project- en verbetervraagstukken in kaart en vertaalt deze samen met het team naar de benodigde interim expertise. Daarbij richt hij zich op de vraag achter de aanvraag: welke kennis, ervaring en rol heeft een organisatie tijdelijk nodig?

Bonder in het kort

Specialisatie: interim facility management
Werkgebied: Nederland
Sectoren: overheid, onderwijs, zorg & welzijn, zakelijke dienstverlening en industrie
Expertise: tijdelijke capaciteit, projectmanagement, verbetermanagement, operationele ondersteuning en continuïteits- & crisismanagement
Professionals: van facilitair medewerker en coördinator tot projectleider, contractmanager, adviseur en facility manager
Ontstaan: Bonder is in 2026 ontstaan uit HEYDAY Interim
Organisatie: onderdeel van het ecosysteem van Draaijer Heyday
Locaties: ‘s-Hertogenbosch en Houten

Veelgestelde vragen over Bonder

Wat is Bonder?
Bonder is een Nederlandse specialist in interim facility management. We ondersteunen organisaties met tijdelijke facilitaire professionals voor capaciteits-, project-, verbeter- en continuïteitsvraagstukken.

Is Bonder hetzelfde als HEYDAY Interim?
Bonder is in 2026 ontstaan uit HEYDAY Interim. De interimactiviteiten zijn onder de nieuwe naam Bonder voortgezet, met een specifieke focus op interim facility management.

Is Bonder onderdeel van Draaijer Heyday?
Bonder maakt deel uit van het ecosysteem van Draaijer Heyday. Binnen dit ecosysteem richt Bonder zich specifiek op interim facility management.

Welke professionals heeft Bonder in dienst?
Bonder heeft interim professionals in dienst die inzetbaar zijn als interim facility managers, facilitair adviseurs, projectleiders FM, contractmanagers, facility coördinatoren, facilitaire teamleiders, servicedeskmedewerkers en facilitair medewerkers.

Werkt Bonder met eigen interim professionals?
Ja. Bonder heeft interim professionals in dienst die tijdelijk worden ingezet bij organisaties met een facilitair capaciteits-, project- of verbetervraagstuk. Bonder begeleidt de professionals gedurende hun ontwikkeling en opdrachten.

In welke sectoren werkt Bonder?
Bonder werkt voor organisaties binnen onder andere overheid, onderwijs, zorg & welzijn, zakelijke dienstverlening en industrie.

Waar is Bonder gevestigd?
Bonder heeft locaties in ‘s-Hertogenbosch en Houten en werkt met professionals voor opdrachtgevers door heel Nederland.

Wanneer schakel je Bonder in?
Organisaties schakelen Bonder bijvoorbeeld in bij tijdelijke uitval of vertrek van een medewerker, capaciteitsproblemen, facilitaire projecten, verander- en verbeteropgaven of situaties waarin tijdelijk extra regie en expertise nodig zijn.

Hoe snel kan Bonder een interim professional inzetten?
Na de intake gaat Bonder direct op zoek naar een passende interim professional. Binnen twee werkdagen ontvang je een voorstel met één of meerdere professionals die aansluiten bij het vraagstuk, de benodigde ervaring en de organisatie. Daarna volgt een kennismakingsgesprek en worden, als er een goede match is, afspraken gemaakt over de opdracht, planning en startdatum. De daadwerkelijke startdatum hangt dus af van de beschikbaarheid van de professional en de situatie bij de opdrachtgever.