Structuur aanbrengen in
een lopend project
Toen Bonder het project overnam, waren al veel werkzaamheden in gang gezet. Leveranciers waren gecontracteerd, afspraken gemaakt en verschillende onderdelen waren al in uitvoering. Tegelijkertijd bleek dat informatie verspreid was vastgelegd, waardoor niet altijd direct duidelijk was welke keuzes eerder waren gemaakt en welke acties nog openstonden.
Zoals Dean Chittem, Global Infrastructure Director bij HeliosX, aangeeft: “We kozen voor Bonder vanwege hun ervaring met complexe projecten, hun netwerk en het vermogen om taalbarrières te overbruggen. Dat maakte hen de juiste partner om de samenwerking tussen onze organisatie en de Nederlandse leveranciers te ondersteunen.”
Door bestaande afspraken te reconstrueren, leveranciers actief te betrekken en documentatie te structureren, brachten Britt en Devlin meer overzicht aan in het lopende project. Daarmee ontstond meer grip op de voortgang en werd de samenwerking tussen alle betrokken partijen verder versterkt.