Terug naar het overzicht
Nieuws

Zet juist in de zomerperiode facilitaire interimmers in

Wist je dat de zomervakantie hét moment is om facilitaire projecten te plannen en uit te voeren? Of het nu gaat om gebouwonderhoud, renovaties, herinrichting van ruimtes of het verhuizen van afdelingen: deze periode biedt unieke kansen om verbeteringen door te voeren zonder dat er veel verstoringen plaatsvinden. Tegelijkertijd is het vaste facilitaire team vaak deels met vakantie, waardoor er een capaciteitstekort ontstaat. Juist dan kan de inzet van facilitaire interimmers uitkomst bieden. Lees in dit artikel waarom het juist in de zomer interessant is om een facilitaire interimmer in te zetten. Inclusief handige praktijkvoorbeelden om een beter beeld te geven van deze oplossing in het geval van capaciteitsproblemen.

Lees meer

1. Focus op vooruitgang tijdens afwezigheid afdelingen

Tijdens de zomer worden ruimtes vaak opnieuw ingedeeld om beter aan te sluiten bij veranderende behoeften. Denk aan het creëren van flexibele werkplekken, nieuwe omgevingen of het verplaatsen van afdelingen binnen een gebouw. Dit vraagt om een strakke planning en coördinatie. Een interim professional brengt kennis mee en is snel inzetbaar om het project verder te brengen in deze zomerperiode.

Praktijkvoorbeeld: in het onderwijs
Bij een scholengroep in Utrecht werd de onderbouw verplaatst naar een ander deel van het gebouw om ruimte te maken voor een nieuwe mediatheek. Dit werd gedaan in de zomervakantie, zodat de leerlingen hier geen last van ondervonden. Een interim facilitair coördinator nam de regie, hield het overzicht over alle verhuizingen en zorgde dat de betrokken aannemers en leveranciers precies wisten waar en wanneer ze aanwezig moesten zijn. Dankzij deze tijdelijke versterking verliep het proces vlekkeloos, ondanks dat het vaste team voor een groot deel met vakantie was.

2. Onderhoud uitvoeren en inzet op verduurzaming

Zomervakanties zijn ideaal om onderhoudswerkzaamheden uit te voeren zonder overlast te veroorzaken voor gebruikers van het gebouw. Van het vervangen van verouderde installaties tot het aanbrengen van energiebesparende maatregelen zoals zonnepanelen of LED-verlichting: deze werkzaamheden vragen vaak om specifieke kennis en ervaring met projectmanagement.

Praktijkvoorbeeld: bij de overheid
Een overheidsinstelling in Brabant maakte gebruik van een interim projectmanager om de installatie van zonnepanelen te begeleiden. Dit project vereiste nauwkeurige afstemming met installateurs en energieleveranciers. Dankzij de inzet van de interimmer kon het project in de zomervakantie worden afgerond, zonder extra druk op het vaste facilitaire team.

3. Continuïteit zonder extra druk op het vaste team

Een veelvoorkomend risico tijdens de zomermaanden is dat het resterende facilitaire personeel overbelast raakt. Dit kan leiden tot fouten, vertragingen of zelfs het uitstellen van belangrijke projecten. Door een facilitaire interimmer in te schakelen, wordt het vaste team ontlast en blijft de continuïteit gewaarborgd.

Praktijkvoorbeeld: in de zakelijke dienstverlening
In de werkomgeving van een accountantskantoor zorgde een interim facilitair coördinator er afgelopen zomer voor dat de renovatie van de kantine door kon gaan, terwijl het vaste facilitaire team maar uit twee personen bestond. De interim professional nam de planning en communicatie voor zijn rekening en fungeerde als aanspreekpunt voor alle betrokken partijen, waardoor de druk op het vaste team afnam en de werkzaamheden volgens planning werden afgerond.

Dé partner voor tijdelijke facilitaire capaciteit

Bij Bonder begrijpen we dat elke organisatie specifieke behoeften heeft en dat elk project om een passende aanpak vraagt. Onze interimmers hebben ruime ervaring in het facilitaire vakgebied en kennen de dynamiek en structuur van diverse sectoren. Ze schakelen snel, denken proactief mee en zorgen dat jouw facilitaire projecten in de zomer niet stil komen te liggen.

Benieuwd hoe Bonder jouw organisatie kan versterken? 
Wij brengen beweging waar het dreigt stil te vallen en zorgen voor resultaat dat blijft werken. Neem gerust contact met ons op en ontdek wat we samen in beweging kunnen brengen.

Lisa Hagoort

Gepubliceerd op: 17-06-2025


Lisa Hagoort is Marketing Business Partner van Bonder en verantwoordelijk voor de volledige marketing-, branding- en PR-strategie. Ze gelooft in de kracht van verhalen die raken, verbinden en iets in beweging zetten. Met oog voor detail en gevoel voor timing zet ze anderen graag in het zonnetje – of dat nu collega’s, klanten of vakgenoten zijn. Altijd met als doel om de impact van facility management zichtbaar en voelbaar te maken.

Wellicht ook interessant

Nieuws

Van HEYDAY Interim naar Bonder

Onze naam is veranderd, maar onze overtuiging niet. Als Bonder ondersteunen we organisaties met interim professionals die meer brengen dan tijdelijke capaciteit. We creëren rust, verbinden mensen en processen en zorgen voor resultaat dat blijft. Lees waarom we verdergaan als Bonder en wat dat betekent voor onze opdrachtgevers.

Meer lezen
Nieuws

Luister naar twee nieuwe podcasts van Bonder

Nieuw: twee podcasts over de kracht van interim. Tijdens de Workplace Xperience gingen we in gesprek met onze Bonders én het managementteam van Bonder. Ontdek persoonlijke verhalen, praktische inzichten en onze visie op hoe interim professionals organisaties in beweging brengen en bijdragen aan blijvende impact.

Meer lezen
Blog

Veiligheid is geen bijzaak, maar een facilitaire verantwoordelijkheid

Facilitair management draait allang niet meer alleen om een gebouw dat goed functioneert. Natuurlijk zorgen we voor een prettige, efficiënte en goed georganiseerde werkomgeving, maar de verantwoordelijkheid van de facilitair professional reikt vandaag veel verder. Veiligheid is daar misschien wel het beste voorbeeld van.

Meer lezen

Daar heb je een Bonder voor nodig.

Heb je een facilitair vraagstuk waar beweging nodig is? Laat je gegevens achter en een Bonder neemt snel contact met je op.

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.