Terug naar het overzicht
Nieuws

WWKE-wetgeving vergroot rol facilitair manager bij veiligheid en crisisbeheersing

De invoering van de Wet Weerbaarheid Kritieke Entiteiten (WWKE) zet veiligheid hoger op de agenda van organisaties. Volgens Natalie Hofman, directeur van Bonder, vraagt de nieuwe wet om een fundamenteel andere kijk op de rol van de facilitair manager. "Facilitair management is niet langer alleen verantwoordelijk voor de werkomgeving, maar speelt een sleutelrol in de weerbaarheid van organisaties."

Lees meer

Strengere eisen voor kritieke organisaties

Vanaf augustus 2026 moeten organisaties die onder de WWKE vallen voldoen aan strengere eisen op het gebied van risicobeoordeling, weerbaarheid en incidentmeldingen. De wet richt zich op kritieke organisaties, zoals zorginstellingen en financiële dienstverleners, maar de impact reikt verder. Ook andere organisaties doen er volgens Hofman verstandig aan hun veiligheidsaanpak tegen het licht te houden.

De facilitair manager verbindt mensen, processen, gebouwen en techniek. Juist die verbindende rol wordt de komende jaren steeds belangrijker.

Veiligheid raakt het hele facilitaire domein

“Veiligheid wordt nog te vaak gezien als een verzameling losse onderwerpen,” zegt Hofman. “Terwijl het juist de samenhang is die bepaalt hoe weerbaar een organisatie is.”

Volgens haar strekt veiligheid zich uit over vrijwel het volledige facilitaire werkveld. Van toegangscontrole, brandveiligheid en BHV tot gebouwbeheer, logistieke processen, slimme gebouwsystemen en cybersecurity. Die onderwerpen kunnen niet langer los van elkaar worden georganiseerd.

“Een cyberaanval kan leiden tot uitval van gebouwinstallaties. Een onjuist uitgegeven toegangspas kan grote gevolgen hebben voor de fysieke veiligheid. Juist daarom moeten organisaties integraal naar risico’s kijken.”

Oproep: werk scenario’s uit voordat een crisis zich aandient

Hofman pleit al langer voor een grotere rol van facilitair management in crisisvoorbereiding. Volgens haar zouden organisaties veel vaker verschillende crisisscenario’s moeten uitwerken vanuit facilitair perspectief.

“Denk aan een langdurige stroomstoring, een cyberincident waardoor gebouwsystemen uitvallen, brand of een calamiteit waardoor een locatie niet meer toegankelijk is. De vraag is niet of zo’n situatie zich ooit voordoet, maar of je organisatie weet hoe zij moet handelen als het gebeurt.”

Door vooraf scenario’s uit te werken, worden afhankelijkheden zichtbaar en kunnen verantwoordelijkheden, processen en communicatie beter worden ingericht.

Samenwerken wordt belangrijker dan ooit

De WWKE vraagt organisaties om risico’s integraal te beoordelen en passende maatregelen te nemen. Dat betekent volgens Hofman dat facilitair management intensiever moet samenwerken met ICT, HR, security, compliance en risicomanagement.

“De facilitair manager verbindt mensen, processen, gebouwen en techniek. Juist die verbindende rol wordt de komende jaren steeds belangrijker.”

Een vakgebied in beweging

De nieuwe wet onderstreept volgens Hofman een ontwikkeling die al langer zichtbaar is. Het facilitaire vak verandert in hoog tempo door digitalisering, slimme technologie en strengere wet- en regelgeving. Daarmee groeit ook de strategische verantwoordelijkheid van facilitair managers.

“De facilitair professional van morgen zorgt niet alleen voor een goed functionerend gebouw, maar draagt actief bij aan de continuïteit en weerbaarheid van de organisatie. Dat vraagt om nieuwe kennis, eigenaarschap en een brede blik op veiligheid.”

Meer weten? Natalie Hofman deelt regelmatig haar visie op de toekomst van facility management, veiligheid en organisatieontwikkeling. Neem contact op met Bonder voor een gesprek of interview.

Lisa Hagoort

Gepubliceerd op: 21-07-2026

Lisa Hagoort is Marketing Business Partner van Bonder en verantwoordelijk voor de volledige marketing-, branding- en PR-strategie. Ze gelooft in de kracht van verhalen die raken, verbinden en iets in beweging zetten. Met oog voor detail en gevoel voor timing zet ze anderen graag in het zonnetje – of dat nu collega’s, opdrachtgevers of vakgenoten zijn. Altijd met als doel om de impact van facility management zichtbaar en voelbaar te maken.

Wellicht ook interessant

Blog

Hoe kies je een interim facility manager?

Een cv met Facility Manager als functietitel betekent niet automatisch dat iemand bij jouw opdracht past. Twee professionals kunnen dezelfde functie hebben vervuld, maar ervaring hebben met totaal verschillende teams, budgetten, projecten en organisaties. Bij het selecteren van een interim facility manager moet je daarom niet alleen kijken naar wat iemand is geweest, maar vooral naar wat iemand eerder heeft gedaan in situaties die lijken op die van jou.

Meer lezen
Blog

Interim of consultancy: wat past bij je vraagstuk?

Je wilt je facilitaire organisatie verbeteren, een project uitvoeren of tijdelijk expertise toevoegen. Schakel je dan een interim professional of een consultant in? Beide kunnen tijdelijk externe expertise toevoegen, maar hun rol binnen de organisatie verschilt. De juiste keuze hangt daarom vooral af van wat er na het advies moet gebeuren.

Meer lezen
Blog

Wanneer kies je voor interim facility management?

Wanneer is interim facility management een goede keuze? Lees wanneer tijdelijke versterking past en wanneer vast, consultancy of een andere oplossing logischer is.

Meer lezen

Bij Bonder brengen we beweging waar het dreigt stil te vallen. Benieuwd hoe een Bonder jouw organisatie kan versterken? Laat je gegevens achter via het formulier en we nemen snel contact met je op.

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Max. bestandsgrootte: 512 MB.