Terug naar het overzicht
Nieuws

WWKE-wetgeving vergroot rol facilitair manager bij veiligheid en crisisbeheersing

De invoering van de Wet Weerbaarheid Kritieke Entiteiten (WWKE) zet veiligheid hoger op de agenda van organisaties. Volgens Natalie Hofman, directeur van Bonder, vraagt de nieuwe wet om een fundamenteel andere kijk op de rol van de facilitair manager. "Facilitair management is niet langer alleen verantwoordelijk voor de werkomgeving, maar speelt een sleutelrol in de weerbaarheid van organisaties."

Lees meer

Strengere eisen voor kritieke organisaties

Vanaf augustus 2026 moeten organisaties die onder de WWKE vallen voldoen aan strengere eisen op het gebied van risicobeoordeling, weerbaarheid en incidentmeldingen. De wet richt zich op kritieke organisaties, zoals zorginstellingen en financiële dienstverleners, maar de impact reikt verder. Ook andere organisaties doen er volgens Hofman verstandig aan hun veiligheidsaanpak tegen het licht te houden.

De facilitair manager verbindt mensen, processen, gebouwen en techniek. Juist die verbindende rol wordt de komende jaren steeds belangrijker.

Veiligheid raakt het hele facilitaire domein

“Veiligheid wordt nog te vaak gezien als een verzameling losse onderwerpen,” zegt Hofman. “Terwijl het juist de samenhang is die bepaalt hoe weerbaar een organisatie is.”

Volgens haar strekt veiligheid zich uit over vrijwel het volledige facilitaire werkveld. Van toegangscontrole, brandveiligheid en BHV tot gebouwbeheer, logistieke processen, slimme gebouwsystemen en cybersecurity. Die onderwerpen kunnen niet langer los van elkaar worden georganiseerd.

“Een cyberaanval kan leiden tot uitval van gebouwinstallaties. Een onjuist uitgegeven toegangspas kan grote gevolgen hebben voor de fysieke veiligheid. Juist daarom moeten organisaties integraal naar risico’s kijken.”

Oproep: werk scenario’s uit voordat een crisis zich aandient

Hofman pleit al langer voor een grotere rol van facilitair management in crisisvoorbereiding. Volgens haar zouden organisaties veel vaker verschillende crisisscenario’s moeten uitwerken vanuit facilitair perspectief.

“Denk aan een langdurige stroomstoring, een cyberincident waardoor gebouwsystemen uitvallen, brand of een calamiteit waardoor een locatie niet meer toegankelijk is. De vraag is niet of zo’n situatie zich ooit voordoet, maar of je organisatie weet hoe zij moet handelen als het gebeurt.”

Door vooraf scenario’s uit te werken, worden afhankelijkheden zichtbaar en kunnen verantwoordelijkheden, processen en communicatie beter worden ingericht.

Samenwerken wordt belangrijker dan ooit

De WWKE vraagt organisaties om risico’s integraal te beoordelen en passende maatregelen te nemen. Dat betekent volgens Hofman dat facilitair management intensiever moet samenwerken met ICT, HR, security, compliance en risicomanagement.

“De facilitair manager verbindt mensen, processen, gebouwen en techniek. Juist die verbindende rol wordt de komende jaren steeds belangrijker.”

Een vakgebied in beweging

De nieuwe wet onderstreept volgens Hofman een ontwikkeling die al langer zichtbaar is. Het facilitaire vak verandert in hoog tempo door digitalisering, slimme technologie en strengere wet- en regelgeving. Daarmee groeit ook de strategische verantwoordelijkheid van facilitair managers.

“De facilitair professional van morgen zorgt niet alleen voor een goed functionerend gebouw, maar draagt actief bij aan de continuïteit en weerbaarheid van de organisatie. Dat vraagt om nieuwe kennis, eigenaarschap en een brede blik op veiligheid.”

Meer weten? Natalie Hofman deelt regelmatig haar visie op de toekomst van facility management, veiligheid en organisatieontwikkeling. Neem contact op met Bonder voor een gesprek of interview.

Lisa Hagoort

Gepubliceerd op: 21-07-2026

Lisa Hagoort is Marketing Business Partner van Bonder en verantwoordelijk voor de volledige marketing-, branding- en PR-strategie. Ze gelooft in de kracht van verhalen die raken, verbinden en iets in beweging zetten. Met oog voor detail en gevoel voor timing zet ze anderen graag in het zonnetje – of dat nu collega’s, opdrachtgevers of vakgenoten zijn. Altijd met als doel om de impact van facility management zichtbaar en voelbaar te maken.

Wellicht ook interessant

Nieuws

Van HEYDAY Interim naar Bonder

Onze naam is veranderd, maar onze overtuiging niet. Als Bonder ondersteunen we organisaties met interim professionals die meer brengen dan tijdelijke capaciteit. We creëren rust, verbinden mensen en processen en zorgen voor resultaat dat blijft. Lees waarom we verdergaan als Bonder en wat dat betekent voor onze opdrachtgevers.

Meer lezen
Nieuws

Luister naar twee nieuwe podcasts van Bonder

Nieuw: twee podcasts over de kracht van interim. Tijdens de Workplace Xperience gingen we in gesprek met onze Bonders én het managementteam van Bonder. Ontdek persoonlijke verhalen, praktische inzichten en onze visie op hoe interim professionals organisaties in beweging brengen en bijdragen aan blijvende impact.

Meer lezen
Blog

Veiligheid is geen bijzaak, maar een facilitaire verantwoordelijkheid

Facilitair management draait allang niet meer alleen om een gebouw dat goed functioneert. Natuurlijk zorgen we voor een prettige, efficiënte en goed georganiseerde werkomgeving, maar de verantwoordelijkheid van de facilitair professional reikt vandaag veel verder. Veiligheid is daar misschien wel het beste voorbeeld van.

Meer lezen

Bij Bonder brengen we beweging waar het dreigt stil te vallen. Benieuwd hoe een Bonder jouw organisatie kan versterken? Laat je gegevens achter via het formulier en we nemen snel contact met je op.

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.