Blog

Waarom (zwangerschaps) verlof juist een kans is voor een organisatie

Het komt natuurlijk nooit goed uit als een collega – door wat voor reden dan ook – uitvalt of met langdurig (zwangerschaps) verlof gaat. Echter hoeft dit capaciteitsprobleem niet direct de bedrijfscontinuïteit in gevaar te brengen.

Meer lezen
Blog

Oplossen van capaciteitsissue: ‘handjes werven’ of dienstverlening optimaliseren?

Facilitaire dienstverlening draait om het zo goed mogelijk organiseren en uitvoeren van diensten die ondersteunend zijn aan de kerntaken van een organisatie. Als de continuïteit van deze ondersteunende diensten in het geding komt, is dat een risico voor het hele bedrijf. Maar wat doe je als je niet voldoende mensen hebt om het werk uit te voeren? Neem je dan een uitzendbureau in de arm of is het slimmer om een expert in te schakelen om de dienstverlening te optimaliseren?

Meer lezen
Blog

Een goed geplande (ziekenhuis) verhuizing in 12 stappen

Verhuizen staat niet voor niets in de top vijf van stressmomenten. Het is een complex proces met veel betrokken partijen. Je kunt het maar één keer doen en het moet meteen goed gebeuren. Hoewel het geen dagelijkse kost is voor een facilitair professional, ligt het coördineren van een verhuizing vaak wel op zijn bordje. Ondersteuning met goede planvorming en aansturing kan dan een hoop stress voorkomen. Een goede planning is de basis van een vlekkeloze verhuizing waarbij het primaire proces zo min mogelijk wordt verstoord.

Meer lezen

Wat we doen, moet blijven werken.

1

Intake
& analyse

We duiken direct in de vraag achter de vraag. Samen brengen we de situatie, uitdagingen en gewenste beweging helder in kaart.
2

Selectie & match

We koppelen de juiste Bonder aan de opdracht. Niet alleen op kennis en ervaring, maar ook op energie, aanpak en teamfit.
3

Start & regie

Een Bonder stapt snel in, brengt overzicht en pakt eigenaarschap. Vanaf dag één zorgen we voor beweging en duidelijke regie.
4

Continu optimaliseren

We blijven betrokken tijdens de opdracht. Door actief mee te denken en bij te sturen waar nodig, blijft de organisatie in beweging.
5

Afronding & evaluatie

We ronden niet alleen af, maar zorgen voor een sterke overdracht en evalueren samen het resultaat. Zodat de impact blijft werken.