Blog

Van analyse tot actie: zo ondersteunt een interimmer bij facilitaire verbeteringen

Als je facilitaire taken zich opstapelen, ervaren medewerkers steeds meer werkdruk. Je hebt behoefte aan structuur, efficiënte processen en duidelijke afspraken. Maar waar loopt je facilitaire dienstverlening precies vast? En welke specialisten, taken en expertise zijn nodig om je processen te verbeteren? Als je hier eenmaal inzicht in hebt, kom je daadwerkelijk tot toekomstbestendige facilitaire verbeteringen. Yannick van ‘t Westeinde legt uit hoe een interimmer je hierbij ondersteunt.

Meer lezen
Blog

Verbeter je facilitair contract- en leveranciersmanagement voor overzicht en kwaliteit

Groeit je organisatie? Of heb je bijvoorbeeld te maken met veranderingen in je functies of bedrijfsstructuur? Dit soort situaties hebben invloed op het beheer van je facilitaire contracten en leveranciers. Zo kan het nodig zijn om nieuwe leveranciers aan te trekken en je contracten uit te breiden. Of misschien maakte je organisatie al flinke stappen, maar is je contract- en leveranciersmanagement daar nog niet op aangepast. Een gestructureerd beheer van je contracten en leveranciers is nodig voor overzicht. Maar ook om kosten te besparen en de kwaliteit van je facilitaire diensten te verhogen. Yannick van ‘t Westeinde legt uit hoe een interimmer je hierbij ondersteunt.

Meer lezen
Blog

5 interim-trends in de facilitaire branche

Hoe stem je jouw facilitaire organisatie af op de hybride manier van werken? En hoe zet je nieuwe technologieën in om je facilitaire diensten te verbeteren? Dit zijn vragen waar je als facility professional continu mee te maken krijgt. Want ons vakgebied staat niet stil. Hoe ga je hiermee om als je de capaciteit of juiste kennis niet zelf in huis hebt? Nienke Hofstede, interimmer bij Bonder, legt uit hoe je de vijf belangrijkste interim-trends in de facilitaire branche benut.

Meer lezen
Blog

Interimmer bij Bonder: “Elke dag weer een nieuwe facilitaire puzzel”

Nienke Hofstede, Interimmer bij Bonder: “Als ik terugkijk wat ik in de interim-opdrachten allemaal gebracht heb in een team, is dat vooral mijn rust. Ik schiet niet snel in de stress en blijf kalm als zaken ineens complex worden.”

Meer lezen
Blog

5 risico’s voor de continuïteit in je facilitaire organisatie

Zwangerschapsverlof, een teamlid dat uitvalt of het herstructureren van een facilitaire afdeling. Het zijn situaties die de continuïteit binnen je organisatie kunnen beïnvloeden.

Meer lezen
Blog

Van facilitaire capaciteitsvraag tot perfecte interim-match

Hoe vind je de professional die vanaf dag één moeiteloos je tijdelijke functie vervult? Of de Bonder die je organisatie begeleidt bij de implementatie van nieuwe software? In deze blog gaat Calijn Rinia dieper in op het matchingsproces. Als field manager koppelt ze de behoeften van je organisatie aan de expertise, ervaring en ontwikkeldoelen van onze Bonders.

Meer lezen
Blog

Interimmer bij Bonder: “Als je echt iets wilt bereiken, dan moet je er voor gaan en het onderste uit de kan halen”

Daphne de Meijer, Interimmer bij Bonder: “Belangrijke eigenschappen die ik tijdens mijn interim-werk inzet, zijn mijn optimisme, doorzettingsvermogen en mijn skills om te plannen en organiseren. Deze eigenschappen kwamen ook goed van pas tijdens mijn stage in Dubai. Een droom die uitkwam.”

Meer lezen
Blog

Samenwerken met een interim management-bureau: de 7 grootste voordelen.

De huidige arbeidsmarkt brengt voor jou als facilitair manager de nodige uitdagingen met zich mee. Zo is het lastig om de juiste mensen te vinden met de benodigde kennis en ervaring voor tijdelijke of projectgebonden functies. Daardoor blijven er taken liggen - wat de continuïteit niet ten goede komt - raken mensen bedolven onder de grote hoeveelheid werk en wordt er continu achter de feiten aangelopen. Herken je dit?

Meer lezen
Blog

De 5 grootste voordelen van Facilitair Interim voor Werkgevers

Een concreet verbetervraagstuk blijft maar liggen, je facilitaire team heeft ondersteuning nodig of er is behoefte aan vernieuwing en verrassende inzichten. De oplossing is echter niet snel voorhanden en nieuwe taken worden toegevoegd aan bestaande rollen. Hierdoor krijgen ze echter niet de focus die ze nodig hebben. Er is iemand nodig die de organisatie aanvult, maar de juiste persoon is lastig te vinden. Herkenbaar?

Meer lezen

Wat we doen, moet blijven werken.

1

Intake
& analyse

We duiken direct in de vraag achter de vraag. Samen brengen we de situatie, uitdagingen en gewenste beweging helder in kaart.
2

Selectie & match

We koppelen de juiste Bonder aan de opdracht. Niet alleen op kennis en ervaring, maar ook op energie, aanpak en teamfit.
3

Start & regie

Een Bonder stapt snel in, brengt overzicht en pakt eigenaarschap. Vanaf dag één zorgen we voor beweging en duidelijke regie.
4

Continu optimaliseren

We blijven betrokken tijdens de opdracht. Door actief mee te denken en bij te sturen waar nodig, blijft de organisatie in beweging.
5

Afronding & evaluatie

We ronden niet alleen af, maar zorgen voor een sterke overdracht en evalueren samen het resultaat. Zodat de impact blijft werken.