Blog

Hoe kies je een interim facility manager?

Een cv met Facility Manager als functietitel betekent niet automatisch dat iemand bij jouw opdracht past. Twee professionals kunnen dezelfde functie hebben vervuld, maar ervaring hebben met totaal verschillende teams, budgetten, projecten en organisaties. Bij het selecteren van een interim facility manager moet je daarom niet alleen kijken naar wat iemand is geweest, maar vooral naar wat iemand eerder heeft gedaan in situaties die lijken op die van jou.

Meer lezen
Blog

Interim of consultancy: wat past bij je vraagstuk?

Je wilt je facilitaire organisatie verbeteren, een project uitvoeren of tijdelijk expertise toevoegen. Schakel je dan een interim professional of een consultant in? Beide kunnen tijdelijk externe expertise toevoegen, maar hun rol binnen de organisatie verschilt. De juiste keuze hangt daarom vooral af van wat er na het advies moet gebeuren.

Meer lezen
Blog

Wanneer kies je voor interim facility management?

Wanneer is interim facility management een goede keuze? Lees wanneer tijdelijke versterking past en wanneer vast, consultancy of een andere oplossing logischer is.

Meer lezen
Blog

Train en coach je facilitaire medewerkers voor succesvolle projecten

Goede projectmanagers ontwikkelen zich niet alleen door projecten te doen, maar ook door te reflecteren, kennis te delen en van anderen te leren. Met buddy-coaching, intervisie en onafhankelijke evaluaties versterk je de projectmanagementvaardigheden van facilitaire medewerkers. Zo verbeteren niet alleen je huidige projecten, maar bouw je ook aan kennis en resultaat die binnen de organisatie blijven.

Meer lezen
Blog

Van verhuizing tot facilitair onderhoud: zo leid je een succesvol project

Facilitaire en huisvestingsprojecten vragen om tijd, capaciteit en de juiste expertise. Ontbreekt één daarvan, dan ontstaan al snel vertraging, hogere kosten of weerstand. In deze blog lees je zeven veelvoorkomende knelpunten én hoe ervaren projectmanagement helpt om overzicht te creëren, mensen te verbinden en projecten succesvol naar de eindstreep te brengen.

Meer lezen
Blog

Onderbezetting in Facility Management: de 10 grootste risico’s en hoe interim weer beweging brengt

Een facilitaire organisatie draait vaak geruisloos op de achtergrond. Tot er mensen uitvallen. Dan wordt pas zichtbaar hoeveel processen, leveranciers, projecten en medewerkers afhankelijk zijn van goed Facility Management.

Meer lezen
Blog

Interim facility manager: investering of kostenpost?

Wanneer een organisatie tijdelijk extra slagkracht nodig heeft, komt vaak dezelfde vraag naar boven: is een interim facility manager niet veel duurder dan een vaste medewerker?

Meer lezen
Blog

Veiligheid is geen bijzaak, maar een facilitaire verantwoordelijkheid

Facilitair management draait allang niet meer alleen om een gebouw dat goed functioneert. Natuurlijk zorgen we voor een prettige, efficiënte en goed georganiseerde werkomgeving, maar de verantwoordelijkheid van de facilitair professional reikt vandaag veel verder. Veiligheid is daar misschien wel het beste voorbeeld van.

Meer lezen
Blog

De zomerperiode lijkt rustig, maar is het niet…

De zomer is het beste moment om na te denken over de strategie voor het nieuwe jaar. Wat heb ik als Facility Manager nodig om het komende jaar voorbereid te zijn op ingrijpende veranderingen in de wereld?

Meer lezen

Wat we doen, moet blijven werken.

1

Intake
& analyse

We duiken direct in de vraag achter de vraag. Samen brengen we de situatie, uitdagingen en gewenste beweging helder in kaart.
2

Selectie & match

We koppelen de juiste Bonder aan de opdracht. Niet alleen op kennis en ervaring, maar ook op energie, aanpak en teamfit.
3

Start & regie

Een Bonder stapt snel in, brengt overzicht en pakt eigenaarschap. Vanaf dag één zorgen we voor beweging en duidelijke regie.
4

Continu optimaliseren

We blijven betrokken tijdens de opdracht. Door actief mee te denken en bij te sturen waar nodig, blijft de organisatie in beweging.
5

Afronding & evaluatie

We ronden niet alleen af, maar zorgen voor een sterke overdracht en evalueren samen het resultaat. Zodat de impact blijft werken.