Een Bonder ziet wat nodig is, wanneer het nodig is. Daarom delen we inzichten, ervaringen en verhalen uit de praktijk die organisaties helpen vooruit te bewegen. Van facility management en continuïteit tot verandering en samenwerking: onze blogs en inspiratieartikelen brengen nieuwe energie, scherpe inzichten en concrete handvatten voor morgen.
Toen ik zo’n dertig jaar geleden het vakgebied facility management inrolde, waren er nog geen ‘standaards’ waar we gebruik van konden maken. Facility management was in opkomst en we deden maar wat. We probeerden technieken uit en we deden ons best om uit de bezemkast te komen en een plek te veroveren aan tafel bij de boardroom. Langzaam groeide de behoefte aan data om plannen te maken en de dienstverlening te verbeteren. Zo werd de NEN 2748 norm geboren om het volledige pakket van facility management te duiden en konden we onszelf vergelijken met andere bedrijven.
Meer lezenNederlandse organisaties lopen onnodige risico’s doordat ze onvoldoende voorbereid zijn op de ingrijpende veranderingen die onze wereld raken. Dat stelt Natalie Hofman, directeur van Bonder en voormalig voorzitter van FMN. In een scherpe oproep aan de facilitaire sector wijst zij op de groeiende kwetsbaarheid van organisaties bij klimaatverandering, cyberaanvallen, migratievraagstukken en nieuwe gezondheidscrises.
Meer lezenNatalie Hofman is per 1 juli aangesteld als de nieuwe business unit directeur bij Bpnder. Met haar komst is het managementteam van Bonder compleet en bestaat naast Natalie Hofman ook uit Calijn Rinia, Thomas Ibelings en Paul Omta. Samen met de interim professionals bouwen zij aan een onderscheidende en toekomstgerichte interim-dienstverlening binnen het facilitaire domein.
Meer lezenDe verkiezingen komen er weer aan. Een periode waarin de overheid, gemeenten en facilitaire teams voor een flinke logistieke en organisatorische opgave staan. Denk aan het inrichten van stemlocaties, het organiseren van schoonmaak, beveiliging en het waarborgen van toegankelijkheid en veiligheid voor alle kiezers. In deze piekperiode is extra capaciteit geen luxe, maar noodzaak. En juist hier ligt een kans: de inzet van een facilitaire interimmer.
Meer lezenDe meeste grote organisaties werken anno 2025 met een Facility Management Informatie Systeem (FMIS). Het FMIS bestaat uit allerlei modules die met elkaar, maar ook met andere systemen communiceren. Bijvoorbeeld met je financiële of HRM-systeem. Het hebben van een FMIS is één ding. Het optimaal benutten ervan is een grotere uitdaging. Haalt jouw organisatie maximaal resultaat uit het systeem? Of kost het je nu vooral veel tijd, zonder dat het daadwerkelijk je facilitaire dienstverlening verbetert? Een Bonder vanuit Draaijer Heyday zet risico’s en uitdagingen van je FMIS om naar verbeteringen. Yannick van ‘t Westeinde legt precies uit hoe dat werkt.
Meer lezenWist je dat de zomervakantie hét moment is om facilitaire projecten te plannen en uit te voeren? Of het nu gaat om gebouwonderhoud, renovaties, herinrichting van ruimtes of het verhuizen van afdelingen: deze periode biedt unieke kansen om verbeteringen door te voeren zonder dat er veel verstoringen plaatsvinden. Tegelijkertijd is het vaste facilitaire team vaak deels met vakantie, waardoor er een capaciteitstekort ontstaat. Juist dan kan de inzet van facilitaire interimmers uitkomst bieden.
Meer lezenOnze interimmers brengen energie in jouw organisatie. Wij selecteren vakmensen die je inspireren om los te komen van het alledaagse en zoeken naar oplossingen waar je echt iets aan hebt. Onze interimmers passen moeiteloos binnen je organisatie en creëren een werkomgeving die het beste uit jouw mensen haalt. Hoe komt dit? Omdat wij zorgen dat onze interimmers perfect bij jouw organisatie passen.
Meer lezenEen bode heeft binnen gemeenten een onmisbare rol. Het takenpakket van deze professional is vaak breed en divers. Van het coördineren van facilitaire taken tot het ondersteunen van vergaderingen en ontvangen van bezoekers. De laatste jaren komen daar steeds meer verantwoordelijkheden bij. Bijvoorbeeld door verschuivingen en veranderingen in facilitaire leidinggevende functies. Maar ook door de meer strategische positie van facility management binnen gemeenten. Hoe ondersteunt een interimmer de transitie van gemeentebode naar facilitair allrounder? Dat legt Yannick van ‘t Westeinde je uit.
Meer lezenDe werkdruk loopt op, je mist grip op je contracten en facilitaire verbeteringen schuif je continu vooruit. Tegelijkertijd gaat de dagelijkse gang van zaken in je organisatie onverminderd door. Je hebt behoefte aan overzicht en professioneel beheer van je facilitaire diensten. De volgende uitdaging is: hoe pak je dat aan? Bonder helpt in zo’n geval bij het invulling geven aan de rol van facility manager. Maar coacht ook je medewerkers die vanuit de uitvoering doorgroeien naar deze managementfunctie. Zodat zij uiteindelijk met de juiste managementcompetenties de rol van facility manager op zich nemen. Yannick van ‘t Westeinde legt uit hoe de interimmer dat aanpakt.
Meer lezenBij Bonder brengen we beweging waar het dreigt stil te vallen. Benieuwd hoe een Bonder jouw organisatie kan versterken?
